En el maremágnum de novedades y disrupciones que está causando la “Revolución Digital” en general y la Inteligencia artificial (IA) en particular, no han parado de aparecer posiciones y cargos empresariales y profesionales que hasta hace muy poco no existían, y aún le suenan extraños a muchos, pese a que se han generalizado a velocidades lumínicas (que así pasa con todas estas cosas en estos tiempos).
Uno de los últimos en surgir y de los más requeridos actualmente, es el Gerente de Inteligencia Artificial (IA). Se trata de un profesional que lidera la estrategia, implementación y gestión de soluciones de IA dentro de una organización. Este rol bastante nuevo (salvo para empresas que ya estaban trabajando con esta tecnología hace mucho, que son pocas) se ha vuelto esencial en las empresas que quieren aprovechar el potencial transformador de la IA. Siempre y cuando esté bien elegido, por supuesto…
Funciones del Gerente de IA:
¿Y qué hace este buen señor (o señora)? Tiene funciones verdaderamente críticas, si es que la organización quiere sacarle todo el beneficio a la tech “estrella” del momento. Entre ellas:
- Estrategia: Define la visión y estrategia de IA de la empresa, incluyendo la identificación de casos de uso, la priorización de proyectos y la alineación con los objetivos comerciales.
- Gestión de proyectos: Lidera la implementación de proyectos de IA, desde la selección de tecnologías hasta la integración con sistemas existentes.
- Desarrollo de modelos: Supervisa el desenvolvimiento y entrenamiento de modelos de IA, asegurando la calidad, precisión y ética de los mismos.
- Gestión de datos: Gestiona la recopilación, limpieza y preparación de datos para el entrenamiento de modelos de IA.
- Integración: Supervisa la integración de soluciones de IA con los sistemas y procesos existentes de la empresa.
- Gestión de riesgos: Identifica y mitiga los riesgos asociados con la implementación de la IA, como sesgos, privacidad y seguridad.
- Comunicación: Comunica la estrategia de IA a los stakeholders, incluyendo la dirección, los equipos técnicos y los usuarios finales.
- Formación: Capacita a los empleados sobre el uso de la IA y sus aplicaciones.
- Investigación y desarrollo: Se mantiene actualizado sobre las últimas tendencias en IA y explora nuevas aplicaciones dentro de la empresa.
Casos de Empresas que Han Incorporado el Rol de Gerente de IA:
- Google: Ha implementado la IA en varios de sus productos y servicios, como la búsqueda, la traducción y el reconocimiento de voz. El equipo de IA de Google está liderado por un Gerente que supervisa el desarrollo y la implementación de estas tecnologías.
- Amazon: Utiliza la IA para la personalización de recomendaciones de productos, la optimización de la cadena de suministro y la detección de fraudes. El Gerente de IA de Amazon es responsable de la estrategia y gestión de estas iniciativas.
- Netflix: Emplea la IA para la recomendación de contenido, la producción de contenido original y la optimización de la calidad de la transmisión. El Gerente de IA de Netflix lidera el desarrollo y la implementación de estas tecnologías.
- Tesla: Usa la IA para el desarrollo de sistemas de conducción autónoma, la mejora de la seguridad y la optimización de la eficiencia energética. El Gerente de IA de Tesla es responsable de la estrategia y gestión de estas iniciativas.
- IBM: Es una de las empresas líderes en el desarrollo de tecnologías de IA, incluyendo el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural y la visión artificial. El Gerente de IA de IBM lidera el desarrollo y la implementación de estas tecnologías.
En resumen, el rol del Gerente de IA es fundamental para el éxito de las empresas que buscan aprovechar el potencial de la IA. Este profesional debe tener un profundo conocimiento de la IA, una visión estratégica y habilidades de liderazgo para guiar a la empresa hacia el futuro.
